viernes, 17 de mayo de 2013

CREACIONES "MODA MEX-PAR"

CREACIONES MODAS "MEX-PAR"
"HAZ TU ESTILO, DISFRUTANDO CADA MODA"
 
MISION

Somos una empresa textil que ofrece la mejor opción en ropa casual para decorar, asegurando el servicio y la calidad a un precio competitivo.
VISION

Ser la primera opción en ropa casual para decorar bajo la marca WEBE a nivel nacional.

VALORES
CONFIANZA:
con nuestros clientes, proveedores y empleados. 
TRABAJO EN EQUIPO:
fomentamos la participación de todos para lograr un objetivo común, compartiendo información y conocimientos.
RESPETO:
a la persona, analizamos los hechos,  brindamos nuestra opinión, y nos comunicamos abierta y honestamente.
COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE
En la gestión ambiental, preocupada por los impactos ambientales y por la preservación del entorno en las zonas en las que opera. La cultura corporativa de la compañía se caracteriza por una sensibilidad ambiental común en todos sus procesos, sistemas y personas.

 Su firme compromiso con el medio ambiente, realizando sus actividades de forma respetuosa con el entorno, progresando en la implantación y certificación de los sistemas de gestión ambiental y apostando por la conservación de la biodiversidad y la gestión responsable de residuos.
FILOSOFIA
Su entorno hay un modo de ser más allá de las actividades tangibles:
Principios Éticos.
Participación en el desarrollo comercial.
Competencia honesta, leal pero agresiva.

Por lo tanto nuestra filosofía corporativa dibuja él querer ser de la empresa frente a los socios, mercado, clientes, competencia y sociedad.
COMPONENTES ETICOS

La Campaña Ropa Limpia está presente en Alemania, Austria,
Argentina, España, Francia, Italia, Suecia y Suiza.
La Campaña Ropa Limpia (CRL) es una coalición inter nacional de ONGD,
organizaciones de personas consumidoras, sindicatos y otras organizaciones
que trabajan en defensa de los derechos laborales en el sector textil mundial
tanto en países consumidores como productores de ropa. Nació en 1989 en México,
está activa en diez países europeos y coopera con grupos de trabajadores y
Trabajadoras del sector textil organizados de todo el mundo.
Además, la CRL trabaja para promover un consumo responsable entre los
Consumidores y consumidoras; impulsar políticas de responsabilidad social entre
Los fabricantes y los distribuidores de ropa; e impulsar iniciativas legales que velen
Por los derechos fundamentales de las personas que fabrican la ropa en todo el
Mundo.
 
FODA
 
FORTALEZAS
        Proveedores: Poseen un alto poder de negociación con los mismos.
  Diseños Exclusivos: Este es uno de los factores clave del negocio, el cual le permite poseer una ventaja competitiva y así diferenciarse en el mercado.
  Estilo Proactivo Gerencial: la gerencia persigue una actualización continúa de sus diseños y desarrollo profesional, no conformándose con la simple adaptación a los cambios.
OPORTUNIDADES

  Depuración del Mercado: posibilidad de incrementar la participación del mercado por la salida de competidores.

  Venta Minorista: incorporación de un nuevo canal de comercialización.
  Desarrollo Regional: posibilidad de obtener alianzas con jugadores del interior del país.

DEBILIDADES
  Volumen: debido al volumen medio - bajo con que trabajan no pueden incorporar tecnología avanzada, ya que esta requiere de importantes erogaciones de capital y economías de escala.
  Ciclo Comercial: el descalce financiero, producto de los plazos de cobros y pagos sumada a la acumulación de stock.
  Desarrollo Organizacional: alta dependencia gerencial con tendencia a la descentralización de los distintos departamentos. Potenciales problemas de sucesión.

AMENAZAS

  Cambio de tendencia de la Moda: los “caprichosos” cambios de la moda pueden hacer peligrar la producción de todo un año. Debido al cambio constante de la moda y aparición de nuevos diseños, en algunas ocasiones, no se puede alcanzar las ventas deseas de lo producido ocasionando perdidas por la acumulación de mercadería no vendida al estar pasada de moda.
  Legislación: falta de protección en los casos de relaciones desiguales con los grandes clientes.
 
INVESTIGACION DEL MERCADO
  Estrategias relativas a la obtención de una ventaja competitiva, hemos optado por “la Estrategia de Bajo Coste”, ya que esto nos permitirá:
Obtener mayor Rentabilidad.
Resistencia en Guerra de Precios.
 Constituir una Barrera de Entrada.
La empresa tomará el papel de “Empresa Retadora” porque:
Es Competitiva.
Lucha constantemente por incrementar su cuota de mercado.
Intenta expandir agresivamente su cuota de mercado atacando a empresas del mismo tamaño y pequeñas empresas.
  Como nuestro producto se encuentra categorizado como “Vaca Lechera”, el mercado se encuentra en una etapa de madurez, hemos decidido combinar la “Estrategia de Mantenimiento y la Estrategia de Crecimiento”, ya que nos concentramos en:
El mantenimiento de la calidad del producto.
Lealtad de los consumidores.
Incrementar nuestra cuota de mercado.
Mejorar la posición de nuestra marca en el mercado.
 Actividades promociónales dirigidas a los consumidores y distribuidores.
Publicidad.
Proveedores
PROMOCION
-volanteo
-promotoras
-publiadantes
-perifoneo
 
PUBLICIDAD

En Vallas Móviles

Publicidad en vallas móviles son un medio innovador que impacta a más de 2,000 personas por día ya que también cuenta con perifoneo y con iluminación si lo deseas. Este medio alcanza un gran impacto a personas de cualquier edad y nivel socioeconómico por lo que hace que la valla móvil tenga presencia a nivel nacional.

 
Cualidades del Medio
Impacta en areas muy transitadas con alto flujo vehicular.Además nuestras vallas moviles cuentan perifoneo lo que permite llamar la atención del público.
PRONOSTICO DE VENTA
Nuestro Producto Falda, se podría definir dentro de la categoría “Estrellas”, por que este producto tiene un elevado porcentaje de crecimiento en el mercado y por su puesto alta rentabilidad.
PARIS MINIFALDA
MEXICO FALDA
El Producto Short, debido a que es un producto nuevo que se está lanzando al mercado y no se sabe que nivel de aceptación tendrá en el mercado.

SHORT MEXICO $50
 

SHORT PARIS $70
El producto Chamarra  tiene poca participación en el mercado y por lo tanto poca rentabilidad.
 
MEXICO CHAMARRA $385
                       TRASERA                                                    DELANTERA $800
CONCLUCION DEL TRABAJO
Me pareció buena el proyecto ya que notan el precio de otros países, cuenta lo que la mayoría de los clientes rentan o compran, por otro lado a veces no hay suficiente información por otras partes y otros no son tan interesantes yo solo espero que este proyecto les sirvan y tengas en esa información interés y apoyo.